Contexte
J’entre en CDI en 2008 chez Roto France Impression (Groupe Maury), après un parcours en alternance/apprentissage de 2004 à 2008, incluant une année de césure à l’EPITA. Je suis alors tout de suite en charge du site ROTOFRANCE, qui compte environ 190 personnes, au sein de Maury, premier imprimeur national de plus de 1 000 employés à l’époque. À ce stade, le SI part presque de zéro : un réseau encore limité, beaucoup de papier et d’Excel, très peu de bases de données métiers, à l’exception d’un programme de stock papier développé par l’apprenti qui m’a précédé, que je reprends et améliore.
Positionnement du poste
Je tiens un rôle d’homme-orchestre pour faire émerger un véritable SI industriel : développement des premiers outils coeur de métier, reprise et consolidation de l’existant, fiabilisation des usages, gestion du parc et des serveurs, support terrain et astreinte. J’y combine exécution technique, compréhension métier et premières décisions structurantes.
Construction de l’équipe
- Je fonctionne seul de 2008 à 2010.
- En 2010, j’intègre un premier apprenti ingénieur, qui devient le premier relais structurant de l’équipe SI.
- Cette période me permet de faire passer l’entreprise d’un fonctionnement très artisanal à un premier socle SI cohérent, avant la montée en puissance des années suivantes.
Fiches projet liées
- Continuité et enrichissement du projet Dossier de fabrication (initié en 2007) - base de structuration des flux métier.
- Portail JSF (2012–2014).