Contexte
Cette période correspond à la structuration et au changement d’échelle du SI du site, dans la continuité directe du socle posé auparavant. Je ne prends pas un nouveau périmètre : je fais passer un SI encore largement artisanal à un ensemble plus robuste, plus transverse et capable d’accompagner durablement la production, la logistique et les fonctions support.
Positionnement du poste
Je pilote opérationnellement l’ensemble du SI du site, de la modélisation métier aux mises en production, avec une articulation constante entre architecture applicative, infrastructure, réseaux, automatisation industrielle et accompagnement des métiers. Mon rôle consiste à transformer les premiers outils et briques techniques en un SI plus intégré, plus fiable et capable de supporter davantage de flux et de projets en parallèle.
Construction de l’équipe
- Je forme un premier apprenti ingénieur de 2010 à 2013, puis je le fais embaucher en 2013.
- J’accueille trois autres apprentis ingénieur sur la période, dans une logique de transmission et d’autonomie progressive.
- La construction de l’équipe me permet de multiplier les chantiers menés en parallèle, sans rupture de périmètre avec la période précédente, mais avec une capacité d’exécution bien supérieure.
Fiches projet liées
- Grande distribution (2013) - outillage en urgence d’un nouveau flux business retail, sécurisé pour la production.
- Portail JSF (2012–2014) - structuration de l’architecture applicative.
- Serveurs virtualisés (2013) - premier socle de virtualisation redondé.
- Réseaux et Wi-Fi (2014) - refonte réseau et continuité de service.
- CARL Source (2014) - structuration maintenance, stocks et interventions.
- Gestion de production (sorties machines / conditionnement) (2015) - automatisation industrielle.
- Site web Roto France (2016) - présence digitale corporate.
- AGFA Apogee + JDF (automatisation prépresse) (2017) - automatisation prépresse.
- Téléphonie IP (Mitel) (2018) - modernisation de l’infrastructure voix.
- Intégration IT robots (BALYO) (2019) - intégration SI-robotique.
- Cluster HPE Simplivity (2019-2020) - infrastructure.
- BI (2021) - démarrage du pilotage décisionnel.
- Devis GAMSYS (2021) - reprise de cadrage et conclusion argumentée.
- Sécurité physique du site (2021) - pilotage transverse de la sécurisation du site.
- Stock papier (double gestion) (2021) - logistique/stock.