Contexte
En 2013, le premier projet de virtualisation interne répond à une situation devenue trop lourde à exploiter : multiplication des couples de serveurs master/slave, multiplication des contrats de maintenance et complexité d’administration en hausse.
Le besoin est de rationaliser le matériel et de sécuriser le SI pour mieux protéger l’activité. Le sujet est critique pour une production en 3x8, parfois 7j/7. L’estimation de référence est d’environ 6 000 EUR par heure et par machine, pour 6 machines, ce qui impose un niveau élevé de disponibilité.
Rôle
- J’ai porté le projet avec un collègue et me suis fortement impliqué dans son exécution.
- J’ai cadré l’architecture cible avec l’appui d’Infinylink.
- J’ai choisi le socle HPE et la plateforme de virtualisation.
- J’ai conduit l’installation et la mise en service dans un environnement industriel exigeant.
Périmètre / fonctionnalités
- Mise en place d’un socle HPE avec serveurs ProLiant ML350p Gen8, 2 Intel Xeon et 64 Go de RAM, ainsi que des baies HP StoreVirtual 4330 annoncées à 8 To.
- Déploiement de VMware vSphere avec haute disponibilité, sauvegardes Veeam sur baie NetApp et réplication fibre entre baies.
- Construction d’une architecture croisée et redondée, avec onduleur adapté au site industriel.
- Répartition des équipements dans des salles serveurs et des bâtiments distincts pour réduire le risque de coupure ou de sinistre.
- Exploitation ensuite d’environ 30 VM Windows et Linux, avec migrations d’OS et évolution de l’Active Directory.
- Le socle fait ensuite tourner l’intégralité du SI, dont le contrôleur de domaine, la comptabilité, les outils métiers et le partage de fichiers.
Décisions / arbitrages
- Avec un budget de 50 kEUR, j’ai remplacé une logique de serveurs dédiés par un socle mutualisé et hautement disponible.
- J’ai standardisé l’infrastructure autour d’un couple HPE + VMware pour simplifier l’exploitation et réduire la dispersion technique.
- J’ai retenu une redondance technique et géographique réelle, pas seulement une augmentation de capacité.
- J’ai intégré dès le départ la protection électrique, car sur un site industriel très consommateur les variations de courant étaient un risque concret pour le SI et pour l’activité.
Résultats / apports
- Rationalisation du matériel et de l’exploitation, avec une meilleure maîtrise des coûts qu’une multiplication de serveurs dédiés.
- Infrastructure exploitée pour environ 30 VM et pour l’hébergement de l’intégralité du SI.
- Socle exploité dans la durée jusqu’à son remplacement par le cluster HPE SimpliVity en 2019-2020.
- Aucune interruption de disponibilité serveurs constatée sur la durée de vie du socle.
- Investissement assumé par la direction comme nécessaire pour garantir le niveau de disponibilité et de sécurité attendu.
- Infrastructure utilisée comme élément de confiance vis-à-vis des assureurs et des clients.
- Les salles serveurs deviennent aussi une carte de visite lors des visites clients, avec une exigence forte de propreté et de qualité d’implantation.