Xavier LAMBROS Directeur des Systèmes d'Information & de l'Organisation — Architecte SI

Cluster HPE Simplivity

Projet pro

Contexte

En 2019–2020, nous avons mis en place un cluster HPE SimpliVity pour renforcer la continuité d’activité du SI dans un contexte industriel à forte contrainte de disponibilité.

Le besoin était double: remplacer une solution arrivée en fin de support et absorber la hausse de charge liée à AGFA Apogee, très exigeant en calcul pour le prépresse.

Le projet a été cadré autour d’un budget d’environ 120 k€, avec une contrainte métier forte: un arrêt machine est estimé à environ 6 000 € / heure / machine, hors impact client.

Rôle

  • J’ai été l’un des acteurs principaux du projet, en binôme avec mon collègue.
  • J’ai cadré l’architecture cible et le plan de migration.
  • J’ai piloté la mise en place du cluster HPE Simplivity.
  • J’ai mené la migration en interne avec mon collègue, avec un appui initial sur le starter kit HPE.

Périmètre / fonctionnalités

  • Mise en place du cluster HPE Simplivity sur la période 2019–2020.
  • Hébergement des services et applications du SI sur ce socle.
  • Cluster de 2 serveurs (nœuds M), en architecture master-master.
  • Dimensionnement pour absorber l’intégralité de la charge sur une seule salle serveurs.
  • Virtualisation du serveur BALYO.
  • Virtualisation du serveur MAN.
  • Socle HPE SimpliVity Gen10.
  • Caractéristiques par serveur: 2 Intel Xeon 6148, 767 Go RAM, 9 SSD de 2 To.
  • Virtualisation VMware, sauvegardes Veeam sur baie QNAP.
  • Duplication des données sur fibre avec carte accélératrice dédiée.
  • Sortie des VM via 2 ports fibre 10 Gb.

Décisions / arbitrages

  • J’ai retenu une architecture hyperconvergée HPE plutôt qu’un simple renouvellement serveur, pour gagner à la fois en disponibilité, en capacité et en lisibilité d’exploitation.
  • J’ai arbitré un dimensionnement capable d’absorber la charge complète sur une seule salle serveurs, afin de réduire le risque opérationnel.
  • J’ai regroupé dans le même cycle le remplacement d’une solution en fin de support et le besoin de calcul lié à AGFA Apogee.
  • J’ai fait le choix de réaliser la migration en interne, en binôme, pour garder la maîtrise du planning, des bascules et du niveau de qualité attendu.

Résultats / apports

  • Mise en place d’un socle d’hébergement plus robuste pour des applications critiques du SI.
  • Au dernier pointage documenté (mars 2026), les serveurs sont toujours en fonctionnement.
  • Aucune interruption de production signalée à date.
  • Mutualisation des ressources serveurs.
  • Sécurité accrue sur l’infrastructure et les salles serveurs.
  • Niveau d’infrastructure suffisamment crédible pour être régulièrement présenté par la direction générale à des assureurs et à des clients.